Diagnóstico Financeiro 360º
Avaliação estruturada da gestão financeira para identificar prioridades, fragilidades e oportunidades de evolução.
Controladoria e Desempenho
Sua empresa não precisa de mais números. Precisa entender os números que já possui.
Transformamos informações financeiras, contábeis e operacionais em controles, indicadores e análises para apoiar decisões empresariais.
Perguntas de gestão
As perguntas que a gestão precisa responder.
Cada uma representa um problema gerencial que a Controladoria ajuda a estruturar.
01
Qual é o resultado real da empresa?
02
Quanto caixa será necessário nos próximos meses?
03
Quais produtos, unidades, clientes ou canais geram maior rentabilidade?
04
Quanto dinheiro está comprometido em estoques e contas a receber?
05
Onde estão as principais variações entre orçamento e realizado?
06
Como os indicadores estão evoluindo?
07
O crescimento está gerando caixa ou aumentando a necessidade de financiamento?
Integração
Você não precisa trocar sua contabilidade.
A contabilidade continua exercendo seu papel. A Lumen atua sobre as informações financeiras, contábeis e operacionais para transformá-las em visão gerencial e suporte à decisão.
ContabilidadeFinanceiroOperação
- Lumen
- Informação gerencial
- Decisão
Soluções de Controladoria
Estrutura, análise e indicadores para uma gestão mais consistente.
Implantação de Controladoria
Estruturação de informações, controles, indicadores e rotinas gerenciais adequados à realidade da empresa.
Caixa e Capital de Giro
Análise do ciclo financeiro, prazos, liquidez e fatores que influenciam a necessidade de recursos na operação.
Orçamento e Projeções
Construção e acompanhamento de orçamento, projeções financeiras, cenários e análise de desvios.
DRE, Margens e Rentabilidade
Estruturação da visão gerencial do resultado e análise de margens e rentabilidade por dimensões relevantes ao negócio.
Painel Executivo de Indicadores
Organização dos principais indicadores em uma visão executiva para acompanhamento da gestão e suporte à tomada de decisão.
Como trabalhamos
Capacidade de gestão, não dependência permanente.
01
Entender
Contexto, prioridades e decisões que precisam de suporte.
02
Analisar
Dados, processos e controles sob uma visão integrada.
03
Construir
Informação gerencial e soluções adequadas à realidade da empresa.
04
Transferir
Conhecimento e capacidade de gestão para a equipe.
Projetos com começo, meio e fim.
Para quem é
Empresas que:
- cresceram e precisam profissionalizar a gestão;
- possuem dados, mas têm dificuldade em transformá-los em informação;
- precisam melhorar planejamento e previsibilidade;
- querem compreender melhor margens e rentabilidade;
- precisam organizar indicadores;
- possuem contabilidade e financeiro, mas carecem de uma visão gerencial integrada.
Onde outro perfil de serviço é mais adequado
Nosso foco é a gestão, não a rotina operacional.
Para empresas que procuram exclusivamente os serviços abaixo, uma estrutura especializada em operação tende a atender melhor:
- Terceirização de contas a pagar
- Terceirização de contas a receber
- Emissão de notas
- Escrituração contábil
- Operação financeira rotineira
Perguntas frequentes
Dúvidas sobre Controladoria.
Preciso trocar minha contabilidade?
Não. A atuação da Lumen pode complementar a estrutura contábil existente.
Preciso possuir um ERP?
Não necessariamente. A disponibilidade e a qualidade dos dados são avaliadas conforme cada projeto.
A Lumen assume meu departamento financeiro?
Esse não é o foco principal da atuação. A Lumen trabalha prioritariamente com estruturação, análise, controles e projetos de gestão.
O trabalho pode ser realizado remotamente?
Sim. A Lumen pode combinar trabalho remoto e presencial conforme a natureza do projeto.
Quanto tempo dura um projeto?
Depende do escopo, da complexidade e da disponibilidade das informações.
Quanto custa?
O investimento é definido após o entendimento da necessidade e do escopo.
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